2月13日，我院召开了2015年度工作会。会议全面总结了我院2014年的工作，深入研判当前形势和发展环境，研究提出了2015年的工作目标和主要思路。院领导、各部门负责人、各科室主任、护士长150余人参加了会议。
会议由党委书记乔远望主持，副院长李庆海宣读了总医院2015年一号文件《关于加强总医院2015年安全质量工作的决定》，并对春节放假时间进行了安排。副院长李宣东部署了春节期间的临床工作安排，强调在春节期间要注重医疗安全，预防医疗纠纷，保证正常的工作秩序。
院长张传军做了2014年的工作总结，张院长指出，2014年是总医院广大干部职工顽强拼搏、锐意进取，实现管理提级、资源整合的一年。张院长强调，2015年是集团公司完成发展战略纲要第一阶段的决胜年，是减亏增盈、深化改革、转型发展、蓄势突破的关键年，也是医院全面加强能力建设，努力实现扭亏增盈目标非常重要的一年。张院长指出，完成2015年的工作目标，关键要在深化改革、转型发展上有新突破，在减亏增盈、挖潜降本上有新成效，在医疗资源整合、各院区协同发展上有新进展，在抓好质量、提高服务水平上有新作为，在改善民生、促进和谐上有新举措。重点抓好六个方面的工作。一是加强党风廉政建设，营造廉洁从业的良好环境。以“严守法纪、增强党性”为主题，着力开展理想信念、党风党纪、作风转变、廉洁从业、道德法治五个教育，每季一次重点岗位人员专题教育，突出教育的重点对象，并延伸其他管理人员，力争在教育内容上有所创新，在教育形式上灵活多样。二是坚持狠抓质量，实现安全绿色发展。抓好医疗核心制度的落实，强化基础质量、重点环节和关键流程管理，加强医患沟通，杜绝医疗事故和重大医患纠纷，控制一般医疗纠纷的发生。三是坚持学科建设，全面打造强势特色专科。认真规划设计利用好事业发公司院区，按照差异化互补原则，优化院区功能定位，合理调整内部医疗资源布局，扩大院区规模，解决好医疗产业发展空间瓶颈问题。四是坚持挖潜降本，全面提升减亏增盈水平。积极开展以减不良资产，提资源效益；减机构人员，提劳动效率；减患者投诉，提服务质量为主要内容的“三减三提”活动，采取超常规措施，努力实现经营管理创新，盘活资产创效。五是坚持优质服务，努力提高患者满意度。要按照国家卫计委《三级综合医院医疗服务能力标准》，全面提升医疗服务能力，明确功能定位，完善医疗服务体系,推进分级诊疗，不断适应人民群众不断增长的健康需求。六是坚持统筹兼顾，全面确保各项工作协调发展 。深入学习贯彻党的十八届四中全会精神，围绕实现全年目标任务，加强新常态下的形势任务教育和思想政治工作，开展“转思想、转观念、转作风”和“集团有困难，我们怎么办”大讨论，引导干部职工适应新常态，主动调控心理预期，树牢艰苦奋斗、转型发展的思想，为干事创业发展营造浓厚氛围。
会议最后，党委书记乔远望对传达贯彻会议精神提出了几点要求，乔书记强调，各级组织要通过各种形式传达总医院2015年年度工作会议精神，号召广大职工坚定信心，以“我在功必可成”、“我在功必能成”的坚定理念完成总医院2015年各项工作目标。乔书记指出，各级领导干部要认识当前我国从严治党、高压反腐的新常态，认清党和国家反腐倡廉建设的新形势，把握集团公司党风廉政建设的新特点。最后，乔远望书记代表院党政向全院职工拜年。
会议期间，院长张传军与临床科室分别签订了科室工作目标责任书和安全目标责任书，党委书记乔远望与相关科室签订了党风廉政责任书。(朱明环)
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