兖矿集团总医院召开2013年年度工作会议

      元月15日下午，兖矿集团总医院召开2013年年度工作会议，会议全面总结了2012年工作，部署了2013年工作任务，签订了工作目标责任书和安全目标责任书。

     2012年，总医院广大干部职工认真贯彻落实集团公司、物业分公司以及上级卫生行政部门一系列决策和部署，按照兖矿集团《2012年卫生工作意见》的要求，以迎接三级医院评审为重点,以“三好一满意”为总抓手,积极适应国家医改新形势，全面加强内涵建设、持续改进医疗质量，提高服务水平。通过深化改革，强化管理，降本降耗，优质服务，使总医院综合品牌形象有了一个新提升，医院经营管理科学化有了一个新突破，“三好一满意”活动和温馨医院建设取得新的成效，社会效益和经济效益同步增长，超额完成“50734047”的年度奋斗目标。

     呈现以下十个显著特点：一是业务总收入实现稳定增长。二是扭亏增盈工作创新水平。三是业务技术指标完成较好。四是工伤抢救做出积极贡献。五是医疗质量与安全管理水平有新提高。六是理论及科技成果显著。七是信息化建设不断加快。八是关心职工生活，职工人均年收入稳步增长。九是建章立制使工作程序更加规范。十是医院建设迈上新台阶。

     2013年以确保医院等级复审通过为首要工作重点，以“三好一满意”活动为总抓手，以“抓质量、保安全、降费用、强管理、促服务、增效益”为主线，以“转作风、提效能、抓落实、严问责”为保障，全面加强医院内涵建设，加强重点学科、重点专业和特色项目建设，大力扶持优势学科, 开展科技创新,实施适宜卫生技术,重点加大临床路径管理、抗菌药物使用管理和优质护理服务力度，发展医院信息系统，规范诊疗行为，提高服务水平。增强创伤救治能力，较好完成工伤抢救任务。认真执行各项医保政策，做到合理收费、合理检查、合理用药。更好地发挥中医药在医疗服务中的特色优势，加强中医药大学硕士生培训基地建设，努力提高中医医疗救治能力，把中医科做强。开展公益服务活动，完成对口支援、对口协作、突发公共事件紧急医疗救援等公益性任务。以居民健康卡为重点，加强社区医疗卫生“六位一体”服务职能，全面提升社区卫生服务水平,切实做到一切以病人为中心，方便就医，上门服务。加强人力资源管理，推进后勤社会化服务，做好健康查体工作，更加关注民生，更加注重节能减排，实现医院科学发展。

      2013年，医院确定了“56073427” 工作目标：

      56：业务总收入5.6亿元。

        0：医疗事故、安全事故和重大医疗纠纷为零。

      73：门诊总量达到73万人次以上。

        4：出院病人4万人次以上。

        2：可控费用控制在249万元之内。

        7：安全质量管理、服务技术水平、经营运行效率、重点学科建设、科研创新教学、控制医疗费用、挖潜提效方面实现7个新突破。

      会议要求全院广大干部职工要真正树立“实干是真本领、落实是真功夫、成效才是发言权”的理念，真正把心思集中在“想干事”上、把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，立说立行、不等不靠、只争朝夕。围绕年度奋斗目标，牢固树立精打细算、艰苦创业的勤俭意识，立足本职岗位，开展管理创新和经营创效，进一步提高创新创效、降本增效的能力和水平。领导干部要有定力、有魄力、有能力，求真务实，攻坚克难，真抓实干；全体员工要立足本职积极创造、传递、贡献正能量，以创新的思路、超常的举措、扎实的工作，确保三级医院评审顺利通过，在新的一年取得更加优异的成绩。

      全院职能部门负责人、临床医技科室主任、护士长、党支部书记、车间工会主席200余人参加会议。（任其华 桑凌云 梁坤）