4月25日，新里程集团、总医院召开改革重组第一次工作会。会议由新里程集团CEO林杨林主持，新里程高管团队和总医院领导班子、院长助理参加会议。
会议充分肯定总医院改革重组取得的良好开局。会议认为，总医院改革重组历时8个月时间，职代会高票通过，上周在济南举办签约仪式，在行业中产生了很大影响。总院要乘着改革东风，踏上发展新征程，努力成为山东省乃至全国企业医院的改革典范。
会议讨论决定，近期将成立五个跨部门工作小组，进行体制机制的创新，推动临床竞争力与经营效率的提升。
一是成立人才促进工作小组，以实际需求为导向、以业务能力为标准、以机会均等为原则、以技术发展为目标，推动总院与分院社区用人机制改革；
二是成立绩效改革工作小组，以市场化为方向，借鉴现代医院管理制度，推进薪酬制度改革与绩效考核机制改革；
三是成立院区重塑工作小组，打造紧密型、内生型的三级诊疗体系，形成区域医疗中心。分院和社区的发展需解决定位、团队和机制三方面问题，成熟一家推动一家；
四是成立供应链提升工作小组，以满足临床需求为出发点，在此基础上最大程度控制采购成本；
五是成立信息化提升工作小组，对医院现有信息化系统进行改造升级，推动医院提高临床效率和管理效率，满足区域医疗中心的战略需求。同时，要充分认识到“互联网+健康”对于总院发展的战略意义，创新信息化管理模式。会议要求，各工作小组制定工作计划，节后推进落实。
林杨林指出，总院的改革才刚刚开始，只有大改革，才有大发展。总院班子必须率先解放思想，抓住改革机遇，有“改革永远在路上”的深刻认识，有“功成不必在我”的格局和勇气，尽快拿出切实可行的改革措施和方案，推动总院迈上发展新台阶。(郑家道)
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