1月28日，总医院召开领导班子教育实践活动专题民主生活会，医院领导班子成员逐个做对照检查并开展相互批评。事业发展公司党委书记、总经理陈峰教率督导组参加总医院领导班子民主生活会。
民主生活会上，党委书记乔远望首先介绍了会议筹备情况，并针对领导班子教育实践活动专题民主生活会意见建议整改情况进行了汇报。在听取该院班子对照检查及班子成员自我检查和相互批评检查汇报后，陈峰教对该院的民主生活会质量给予充分肯定，认为此次民主生活会开的圆满成功，有四个方面的特点。一是准备认真。会前广泛征求意见，征求到的意见比较客观。二是发言热烈。班子成员能开诚布公，认真对照检查，剖析实在，提的建议较为深刻。三是程序规范。紧扣主题，规定动作不走样。四是效果良好。在灵魂上得到了净化，为做好2015年工作疏通了思想障碍，也提供了做好工作的借鉴。
陈峰教要求总医院在认清定位的基础上，科学规划、合理安排，把集团公司、事业发展公司交给的任务完成好，确保医疗板块2015年不亏损，把总医院带上一个健康、快速、持续、良好发展的态势。
对下一步工作提出六点要求：一是视野要宽。用宽广的视野把握好当前医疗卫生产业发展的大趋势，抓住发展的机会。本周内制定完成对事业发展公司院落医疗用途的规划。二是心胸要大。在当前大的发展趋势面前，医院领导班子要形成一家人、一盘棋、一条心，要有一个宽广的胸怀和大局意识，围绕总医院发展这个一个大目标，演好自己的角色，同唱一台戏。三是行动要快。加快心脏病防治中心建设速度，要树立起雷厉风行、精益求精的工作作风，要树立干就干好，干就必成的工作作风，要建立起快速反应机制和顺畅工作流程。四是规矩要讲。要建立一套符合医院发展的行政公务规则，班子的议事规则，班子成员职责要清晰，用合适的人办合适的事。正职要把握大局、协调各方，把稳方向盘，发动好动力，副职要在各自的职责范围内，确保总医院领导班子各项决策落实到位，各级要按照规则办事，不能搞变通。五是纪律要严。只有纪律严明，才能风气很正，要迅速执行，不能选择性执行，今年一季度要将生产经营评价平稳落地。六是风气要正。队伍的凝聚力来自班子的向心力，要围绕怎么样营造好的领导班子，塑造良好的人格魅力，班子成员要相互协调，发挥协同效应，对干部职工出现的一些错误思想苗头要正确引导。从现在开始，总医院要建立规范的机制，确定正确的导向，形成风清气正的环境，树立集体荣誉感和归属感。
（任其华 郑家道）
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