3月27日，事业发展公司领导来我院开展2015年一季度安全生产标准化检查工作。
根据事业发展公司《安全生产标准化管理考核评级办法及标准》[2015]12号，我院认真落实问题的整改，后勤部负责人同班长一起认真学习标准，对照问题谈体会、找差距、提建议，对检查出的问题制定整改措施。以社区定置管理为模板，对定置管理、张挂的规章制度等重新审查、更新，推动了安全标准化提档升级。机构整合后，根据新科室的各项职能分工要求，对各科室责任制重新修订完善，对规章制度、应急预案进行更新。
深化专项整治，狠抓现场安全隐患动态检查。分管院长组织安全办、后勤部、保卫科人员对现场进行安全检查，对查出的安全问题直接安排整改，把问题解决在现场，解决在班组。对不及时整改的责任人严格责任追究和处罚。
深入开展事故案例安全警示教育，提高干部职工安全意识和操作技能，全面提高员工的综合素质。对新员工进行三级安全教育，认真落实三项岗位人员的培训工作，保证了持证上岗率为100%。加强应急预案的培训，使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
强化监督考核严奖惩。严格落实标准化奖惩办法管理规定，坚持“四不放过”原则，严格执行“三违”处罚及红黄牌管理制度。加强施工安全管理，严格消防管理，加大隐患排查力度，力求将隐患消除在萌芽状态，促进我院安全生产标准化建设工作的健康发展。
安全管理办公室 张士刚
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