为全面强化安全管理，有效防范和坚决遏制各类事故，根据集团公司要求，总医院结合实际，自即日起至2017年3月全国“两会”结束，在全院集中开展安全“六整顿六强化”活动。
开展安全“六整顿六强化”活动，旨在深刻吸取事故教训，切实增强安全危机意识、责任意识和红线意识，有力推进思想作风、责任落实、专业管理、管理制度、劳动纪律、现场管理“六项整顿”和安全警示教育、安全隐患大排查、安全技术专项评价、安全风险管控体系建设、应急救援管理、冬季“三防”工作“六项强化”活动，堵塞安全工作漏洞、消除安全管理盲区、严肃安全工作秩序，确保安全形势稳定受控。通过开展安全“六整顿六强化”活动，提升全员风险意识，强化守法意识，落实安全责任，治理隐患，减少“三违”，提升安全领导能力、执行能力和风险防控能力。
活动包括以开展“整顿思想作风、整顿责任落实、整顿专业管理、整顿管理制度、整顿劳动纪律、整顿现场管理”为主要内容的六项整顿，以及包括“强化安全警示教育、强化安全隐患大排查、强化安全技术专业管理、强化安全风险管控体系建设、强化应急救援管理、强化冬季‘三防’工作”为内容的六项工作。明确了具体工作措施和责任要求。
为了确保活动效果，医院成立了由院长、党委书记任组长，班子其他成员任副组长，各职能部室负责人任成员的领导小组。下设办公室开展监督检查、总结工作。对工作不积极、组织不得力、责任落实不到位的科室按规定进行处罚。
（任其华 桑凌云）
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